La estrategia no es cuestión de ofrecer un mejor precio o instalar sistemas tecnológicos de avanzada, sino de aprender a ser diferente
Hay muchas preconcepciones erróneas en torno a la estrategia, derivadas del análisis erróneo del mercado, de la competencia y, sobre todo, del concepto de estrategia en sí. Y hay muchos gerentes que piensan que sus empresas sólo podrán alcanzar el éxito si sus competidores fracasan. Esta mentalidad lleva a una competencia destructiva, que casi siempre tiende a gravitar alrededor del precio
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